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  • 合伙人制度:重磅揭秘合伙制的原则、方法和实战秘诀 在这个大众创业、万众创新的时代,越来越多的企业开始实施合伙人制度。合伙人制度以其独特的组织模式,让员工积极主动,让团队齐心协力,让管理者游刃有余,从而让企业焕发生机,变得更大、更强。华为、腾讯、阿里巴巴、小米集团正是其中的典范。 本书作者深入浅出、条分缕析,将理论与实践相结合,层层讲透合伙人制度的各个方面:如何寻找和选择优秀的合伙人?如何设计适合自身的合伙模式?如何制定严谨周密的合伙协议?如何高效地实施股权激励?如何确定合伙退出机制?…… 除了相应的合伙协议书、合伙意向书等合同模板,书中还精选了诸多的实践案例,并从法律、管理、财务、企业文化等方面进行解读:任正非如何通过合伙人制度将华为做到世界500强,雷军如何实施合伙人的进入和退出机制,刘强东如何借助股权设计掌控千亿市值的京东……

    ¥37.40  原价:48.00

  • 超预期经营:不确定性时代高效赢得客户四步法 无论企业家发现了什么样的市场商机,提出了什么样的战略意图,做出了怎样的创新举措,设计了怎样的业务模式,超出客户预期的表现才能让企业在竞争中胜出。超预期经营管理上接企业战略、品牌经营,下达操作执行、客户沟通,是一种创新的积极有效的思维方式。 本书对消费产品、商业服务、工业品、IT等领域20多家企业正反两面的实战案例进行了复盘和分析。首先,在宏观层面,从战略高度构建了一套系统、科学的超预期经营的基本原理与方法论;其次,在微观层面,围绕识别客户预期、打破认知偏差、引导客户预期、不断超出客户预期,结合实战案例分析,给出了具体的实践工具、实操方法和技巧;结尾,围绕如何从超越客户预期出发、实现战略的驱动给出了相应的实践方法,从而将超预期的理念转化为主动事先牵引、系统化、可操作的工具和方法。本书是一本贯通企业战略经营的实战之作。

    ¥50.80  原价:59.80

  • 物流与供应链管理:新商业、新链接、新物流 本书作者在长期从事物流与供应链理论研究和教学的基础上结合近年来电子商务和互联网背景下的物流实践, 对物流管理领域中的供应链理论物流理论仓配理论运输理论库存理论物流信息化理论等进行了系统和深入的介绍, 并在此基础上, 对物流“后一公里”农村物流跨境物流智慧物流冷链物流绿色物流等行业物流实践和趋势进行了分析本书力求紧跟时代脉搏, 内容接地气, 语言精练层次清晰通俗易懂同时, 本书引入了大量的新案例, 其中的一些案例是作者及其团队在调研访谈讨论和分析的基础上形成的, 这些案例增强了本书的理论性和实践性本书篇幅适中、配套实用,可作为高校经济管理类专业的教材, 同时也是物流职场人士的案头必备书。

    ¥32.90  原价:37.00

  • 华为启示录:从追赶到领先 1987年,华为以2万元起家。30年后的今天,华为从一家追赶型企业变成了行业中的领先者。《从追赶到领先:华为启示录》的作者团队经过10年观察调研,对华为过去30年的发展进行了系统梳理、总结,并与华为的国际竞争对手思科公司进行了全面比较,将华为从追赶到领先发展过程中最关键的十个成功要素总结提炼为 “雄鹰模型”。其中决定华为战略发展定力的四要素分别是思维模式、战略、企业文化和管理体系与平台;决定华为管理变革动力的三组悖论要素分别是人才能力—组织能力、组织学习与知识管理—组织变革与能力构建、研发创新体系—市场竞争体系。这十个要素相互连接、相互支持、相互制衡,是成长型企业做大做强的必修功课。

    ¥65.80  原价:78.00

  • 店铺合伙人 在投资界就有这样一句话:“让我投资一个只有一个创始人的企业,除非真的发生奇迹。”因为在投资者看来,创业需要的是一个团队,而非某个人的才干。在互联网的浪潮下,单独一个人不足以扛着创业的这面大旗。因为一个人即便再优秀也不可能具备创业需要的所有技能和资源。创业,需要面对的是方方面面的问题,没有谁是十项全能。

    ¥34.90  原价:42.00

  • 创意管理学导论 创意管理学是从微观管理角度系统研究创意管理活动的基本规律和一般方法的一门工商管理新兴学科。创意管理学是针对创意的计划、组织、领导和控制,但又离不开和其他生产要素的有机结合。对创意从管理学角度进行系统研究,是第二次文艺复兴背景下文化资本成为经济增长新的驱动力的必然要求,是古典管理理论、现代管理理论、当代管理理论向建构在文化资本上的新当代管理理论的创新性探索,它必然反映出管理学新的发展,打开管理学新的空间。本书提供了一个有关创意管理的初步架构,力图为创意管理在当代中国的研究提供一个指引。

    ¥56.40  原价:68.00

  • 向美军学执行:美军精英部队教给商界的领导力和团队执行经验 在本书中,围绕美军精英部队如何打造出强大的执行文化这一主题,作者从亲身经历以及来自战场和商场的案例中,提炼出了由领导力、组织、沟通、知识、经验和纪律构成的高效团队的六项特质,以及由“计划—简报—执行—复盘”组成的简单但行之有效的四步循环“完美执行”模型。结合高效团队的六项特质和完美执行的四步循环,本书从以下几个方面介绍了美国精英部队打造强大执行文化的经验:?高效执行的价值?如何在你的下属中发展共同价值和技能?如何使下属与领导意图和组织目标协同一致?如何从组织战略转向责任清晰的团队与个人行动?快速变化的环境中如何维持团队的作战节奏和执行能力?定期的情况汇报和持续改进的重要性?如何从第一天开始培养团队和领导者。

    ¥40.20  原价:48.00

  • 老板就要管好人分好钱 一部以财务分配为驱动力的团队管理方法论,创业者都想学,老板都在用的分钱模式。 一直以来,很多管理者往往只是想着赚钱,很少去想分钱的事情。事实上,分钱给你的员工、伙伴以及帮助你的人,能够为你带来更多的利益。在企业中,老大不是会赚钱的那个人,也不是会管钱的那个人,而是会分钱的那个人。作为老板,学会分钱是一门必修课。 本书通过大量真实案例,从“薪酬”“绩效”“增减”“股权”“补给”“福利”“应急”“三联”这8个角度,讲述了创业过程中,对于人、财、管理上,所有老板都会面临的或大或小、或关键或被人忽略的问题。道破BAT、华为、三星、苹果、联邦快递等中外名企都在运用的成功秘密!

    ¥32.90  原价:42.00

  • 团队是设计出来的:斯坦福大学创新力管理课程-执行篇 给你一个团队,你能怎样设计?解决全球85%企业存在的执行力问题,读这一本就够了! 本书最核心的1个宗旨:帮你不走弯路、打造具有超强执行力的团队;2个核心:如何设计从“好点子”高效执行成“好产品”的优秀团队?如何构建具有执行力、战斗力、创造力的尖刀团队? 作者以诸多案例,将自己数年来的咨询管理经验中有关如何组建执行团队的理论展示出来,旨在还原一个真正的“执行力”。本书阐述了企业在团队组建过程中所要面对的问题和需要注意的事项,同时为最终提高企业的竞争力提出行之有效的解决方案。并紧抓“执行力”这一组建团队的重要元素,从设计科学的目标、设计合理的制度和规则、设计团队的创造力、设计团队的态度和竞争意识等7个方面论述了如何打造一支具有高执行力的企业团队。是处于困惑中的中高层管理层、创业者的必读宝典,不声不响让你的团队执行力提高10倍。

    ¥32.80  原价:42.00

  • 阿里巴巴B+时代:赋能中小企业 当前中国正处于经济转型升级的关键阶段,在供给侧结构性改革这一宏观经济方案的指引下,中小企业已成为大众创业、万众创新的主力军,而作为新时代通用技术的互联网信息技术对中小企业群体的贡献将超过以往任何技术变革。本书由阿里巴巴官方授权,从广大中小企业经营困境着手,首次阐释了阿里巴巴“B+时代”的经营理念,即通过B类电商交易平台、网络信用服务、支付工具、金融服务等的创新以及云计算、大数据的技术运用为中小企业赋能。本书汇集真实电商案例,可为广大中小企业互联网实践作参考。

    ¥37.80  原价:45.00

  • 突破之道:从平庸走向卓越 受到德鲁克和柯林斯的启发,作者花了5年时间研究成长快的公司,并与1500位公司管理人员进行了访谈,终得出小公司如何突破、如何成为卓越领导者的理论方法。这其中包括创始人或核心管理者的奉献;赌上一切,直面与大公司的竞争;3种逃过商业百慕大的方法;整合外部资源等。

    ¥39.20  原价:49.00

  • 智能革命:迎接人工智能时代的社会、经济与文化变革 人类历史上的历次技术革命,都带来了人类感知和认知能力的不断提升,从而使人类知道更多,做到更多,体验更多。以此为标准,李彦宏在本书中将人工智能定义为堪比任何一次技术革命的伟大变革,并且明确提出,在技术与人的关系上,智能革命不同于前几次技术革命,不是人去适应机器,而是机器主动来学习和适应人类,并同人类一起学习和创新这个世界。“人工智能”正式写入2017年政府工作报告,折射出未来人工智能产业在我国经济发展与转型中的重要性。本书内容涵盖了人工智能发展的主要领域,刻画了人工智能未来发展的场景和商业模式,对我国各行各业应对智能化转型提供了很好的指引和借鉴。

    ¥55.60  原价:68.00

  • 华为三十年:从"土狼"到"狮子"的生死蜕变 一位低调的商业思想家,数十位40岁出头的企业战略家和几千位30多岁的中高层管理者,率领着十多万20到30岁的中高级知识分子为主体的知识型大军,纵横全球五大洲。他们过去三十年成功的关键是什么?还能继续持续吗?年收入三千多亿元,华为的赚钱密码是什么?下一步华为会走向哪里?会崩溃或消亡吗?本书是《华为真相》时隔十二年后的修订版。严格来说,这是一本讲述华为发展史的新著。作者以坚韧不拔之志,克服种种困难,采访了数百位“华为人”,访谈整理稿多达400余万字,录音材料200小时以上,对原著进行了超过70%的修订,补充了十几万字新内容,历时五年,写就本书。

    ¥37.80  原价:48.00

  • 浪潮之巅(第3版)(上下) 《浪潮之巅(第3版)》不是一本科技产业发展历史集,而是在这个数字时代,一本IT人非读不可,而非IT人也应该拜读的作品。

    ¥88.10  原价:99.00

  • 长尾理论:为什么商业的未来是小众市场 互联网时代,大众市场不再一统天下,小众市场也可以呼风唤雨。 在《长尾理论》一书中,克里斯·安德森详细阐释了长尾的精华所在,指出商业和文化的未来不在于传统需求曲线上那个代表“畅销商品”的头部,而是那条代表“冷门商品”的经常被人遗忘的长尾。尽管我们仍然对热门商品着迷,但它们对消费者的吸引力已经大不如从前,因为市场已经大大分化。黄金电视节目的收视率几十年来一直在萎缩,若是在七八十年代,现在的一档最高收视录节目恐怕连前10名都难以进入。互联网的出现使得99%的商品都有机会进行销售,市场曲线中那条长长的尾部也可以成为新的利润增长点。 《长尾理论》是众多企业成功的不二法门,尤其在互联网时代,互联网企业可以借此开拓全新的运营模式,传统企业也需要积极变革以避免被颠覆。长尾理论将一直搅动商业势力的此消彼。唯有善于并充分利用长尾理论的人,才能赢得未来。

    ¥48.00  原价:59.00

  • 宏观经济政策与发展规划(2014年版) 本书为第二册,针对考试的第二科目《宏观经济政策与发展规划(2014年版)》。本科日的考题所考查的内容大部分是书上的文字性叙述。近两年各章的考题分布如下表所不: 下面对杨伯元主编的《宏观经济政策与发展规划(2014年版)》的内容安排和使用方法说明如下:第一部分:考情直击之以题串点,该部分的每一章包括“核心考,一点”、“复习指导”和“题.解析”三部分内容。“核心考点”,对历年真题中出题频率较高的知识点进行总结,帮助考生掌握复习重点;“复习指导”,点出本章复习时的注意事项、核心考点的复习方法、需区分知识点问的关系等,帮助考生掌握复习方法和技巧;“题·解析”,对历年真题中的代表性题目进行深度解析,从答题的关键点、答题的方法、出题思路的分析、答题注意事项以及参考教材中此知识点的变动等角度进行分析,并在儿道考查同一知识点的题目后面加入相关知识点,实现真正的以题串点,考生不用再去翻教材,就可以迅速同顺出教材内容,增加后期复习的便利性。第二部分:考情直击之模拟演练。本部分精选类,两套与真题难度相当、考值分布类似的模拟试题,便于一考生临考前进行实战演练,系统考查知识点掌握程度,查漏补缺。第三部分:考情直击之历年真题。收录了2012年、2013年的注册咨询工程师(投资)执业资格考试试题,并给出了参考答案,使考牛对考试有更具体的切身感受。本书在编写过程中,广泛听取了参加2004—2013年注册咨询T程师(投资)执业资格考试的考生意见,并吸收了众多专家老师的研究成果和教学经验。但限于作者水平,加之时间紧迫,难免会有不当或错误之处,还望各位读者提出宝贵意见,以便再版时修改完善。

    ¥31.70  原价:36.00

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